笔者从事CCC认证多年，与各种工作作风的CCC工厂检查员打交道，越来越发现其中的门道，也越来发现中国式怠慢和中国式刁难。下面列举出来，一方面希望企业能少走一些弯路，一方面也是对自己今后工作的鞭策。当然也希望有关部门能看到我的这篇文章提出的问题并加以改进。

 

一）小问题放大化。

例如：例行检验和确认检验。由于工厂缺少对型式试验报告及认证实施规则的深入了解与学习，导致不能准确列出自己获证产品的例行检验和确认检验项目、要求及频次。工厂检查员据此放大问题，说工厂不了解认证实施规则很难保证批量生产的产品符合CCC认证要求。吓得工厂质量负责人不知所措。再例如：CCC认证国抽省抽问题。CCC认证要求工厂自己搜集认证产品是否被国抽或省抽，如果被抽查不合格，要求工厂自己进行整改并上报CQC中心。其实这些问题只需要提醒厂家注意即可，即使首次申请时不知道这些要求，也不至于被判死刑。

 

二）故意拖时间。

由于CCC认证工厂检查员工作量特别大，一个月除了周六日休息外，其余天数都在进行工厂检查。也就意味着工厂检查员没有时间处理当天验厂的项目。如果遇到应酬特别多或者工作不负责任的工厂检查员，那你就倒楣了。因为，他总有找不完的借口拖时间。根据笔者多年的经验，举一些他们惯用的技俩供大家参考。技俩一：反复要求你邮寄资料，而且让他不会一下子告诉你需要哪些资料，他就要让你觉得自己搞不定。这种技俩的好处之一，可以拖时间让自己工作不那么累。好处之二，如果工厂觉得累就会主动送红包过去。技俩二：“鸡蛋里骨头”。如果你没送好处费给到他，他就挑你的整改措施“措词不合适”、“描述不符合规范”等。但只要你送红包过去，他立马换成笑脸说：“小问题，我帮你加上去就行了”。

 

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